企业介绍

关于每的生鲜

株洲人的本地菜园子 · 每日都新鲜

专注社区生鲜的本土连锁品牌

每的生鲜是一家专注社区生鲜零售的连锁品牌,以「株洲人的本地菜园子」为定位,坚守「每日都新鲜」的初心。我们依托湖南益家供应链管理有限公司多年积累的供应链能力,采用「以大带小、以城带乡」的发展策略,通过旗舰店辐射周边、社区店覆盖终端。

沿着「株洲深耕 → 湘潭渗透 → 长沙突破」的路径,以加盟直管为主、联营为辅,打造湖南地区最具影响力的社区生鲜连锁品牌,让新鲜、便捷、高性价比的好食材走进千万家庭。

  • 定位:株洲人的本地菜园子,家门口的生鲜管家
  • 模式:社区店 + 旗舰店双店型,加盟直管为主、联营为辅
  • 规模:连锁门店 29 家,团队近 200 人,供应链年销售约 8000 万
每的生鲜吉祥物 小象
每的生鲜,每日都新鲜
简简单单,一日三餐,我们陪你一起度过
VISION · 企业愿景

成为湖南最受信赖的社区生鲜品牌

让「每日新鲜」融入千万家庭的日常生活,构建「新鲜、便捷、共富」的生鲜生态,成为消费者信赖、员工自豪、社会认可的社区生鲜品牌。

MISSION · 企业使命

让顾客幸福生活,让伙伴共同成长,为社会贡献力量

为客户守新鲜承诺,以优服务筑品质生活;为伙伴搭共赢平台,以共成长创长远价值;为社会担民生责任,以强赋能促行业进步。

VALUES · 核心价值观

以品质立根,以共生聚力,以责任致远

新鲜为根、便捷致胜、诚信为本、共生共享、实干兴企、创新进取、担当奉献——把每一份新鲜与责任,落到顾客、员工与社区。

发展历程

从供应链到社区生鲜品牌

三年多深耕,从无到有、从零到年销售数千万,每的生鲜在实践中不断成长。

2021.06

湖南益家供应链管理有限公司成立

注册资金200万元,从农副产品批发与供应链起步,自建仓配中心与蔬菜基地,奠定生鲜供应链根基。

2021–2023

自创品牌「益家生鲜」社区门店扩张

以诚信、务实、合作、共赢为经营理念,门店数量稳步增长,团队日渐强大,在复杂市场环境中逆境成长。

2024.05

株洲每的商业连锁有限公司成立

随着连锁门店持续拓展,配套管理体系逐步搭建完成并初具规模。为推动连锁板块持续健康、稳步发展,强化标准化运营管控,公司注册成立株洲每的商业连锁有限公司,统一统筹所有连锁门店的日常运营、品牌管理与整体经营工作。

2024–2025

升级社区生鲜品牌「每的生鲜」

供应链服务连锁门店与学校、企事业食堂、生活超市,年销售约8000万、团队近200人;尚格旗舰店开业,成为同行业形象与管理标杆。

2025–2028

每的生鲜三年战略 · 布局湖南

沿「株洲深耕 → 湘潭渗透 → 长沙突破」路径,以加盟直管为主、联营为辅,规划湖南100+门店,打造最受信赖的社区生鲜品牌。

经营理念

我们坚持的事

扎根本地、服务邻里,做经得起时间检验的本土生鲜品牌。

新鲜为根

视产品鲜度为生命线,从采购、仓储到门店陈列全链路保障「每日新鲜」,让顾客买得安心、吃得放心。

便捷致胜

优化门店布局与服务流程,以「到店自提 + 社群服务」打造 15 分钟社区生活圈,让买菜更省心。

性价比为盾

以直采基地与冷链升级降本提效,在价格敏感的市场中,让新鲜与实惠真正兼得。

诚信为本

对消费者明码实价、品质如一,对伙伴守规则、重承诺,对员工公平发展、事业共享。

共生共享

内部推行「师徒制 + 合伙人制」,外部联动供应商、投资方与社区,构建共生共荣的生态。

民生为先

对接「菜篮子工程」,承接民生责任,以复购率与社区认可度为核心,坚持长期主义。